2021年新年伊始,睿訊分享課堂第十八期如期開講,新的一年,仍然繼續陪伴大家成長、進步。本期分享講師由公司副總經理付懿擔任講師,分享項目管理經驗,讓工作更高效、便捷。
在分享中,付總就項目管理工作的全流程進行了詳細講解,從項目啟動、規劃、執行、監控和項目收尾五個方面展開,運用許多實例與大家分享,深化概念。
項目管理就是通過周密的計劃,管理好項目中的人、事、物,達成項目目標,這是項目管理的目標所在,在我們的工作、生活中,都可以運用上此管理方法,做好過程和結果的管控。
付總在分享中說道:“項目管理是很多人的痛點。做好項目管理能讓自己省很多功夫。項目管理本 身不生產價值,但是促使價值產生。做好項目管理,拒絕無謂加班。至少,不能讓別人把自己催得暴跳如雷”。
感謝付總的精彩分享,感謝到場小伙伴的熱情參與。
2021,睿訊課堂,與你一起,精進不休。